Féierend an der Ära vun der Innovatioun vun der Veterinärmedikamenter
Vum 5. bis de 7. August 2023 gouf den Thema "Kulturelle Konsens sammelen a Grondlage fir de Gewënn konsolidéieren" offiziell ageweit. Op dëser Versammlung hunn sech déi mëttler a héchst Leader vun der Pharmaindustrie zu Kexing an d'Geschäftseliten vun all Geschäftsdivisioun zesummefonnt, fir d'Aarbecht vun der éischter Hallschent vum Joer ze iwwerpréiwen, kombinéiert mat der strategescher Politik vun der innovativer Entwécklung an der nächster Phas, vereenegten Ziler, vereenegt Konzept, vereenegt Tempo, vereenegt Verhalen, a fir e neie Plang fir d'Entwécklung vu Kexing mat héijer Astellung ze sichen!
Eng staark Strategie fir d'Ouverture vun engem neie Kapitel ëmfaassend ze beschleunegen!
Zu Ufank vun der Versammlung huet de Yang Kai, Generaldirekter vu Kexing Pharmaceutical, fir d'éischt d'Thema "Kulturelle Konsens sammelen fir d'Grondlag vum Gewënn ze konsolidéieren -- Stänneg vum Victoire zu neie Victoire" ernimmt. De Generaldirekter Yang huet fir d'éischt eng detailléiert Iwwerpréiwung vun der Ofschloss vun de Schlësselaarbechte vu Kexing an der éischter Hallschent vum Joer gemaach, an huet op Basis vun der strategescher Politik vum zweete Dräijoresplang eng präzis Ofsetzung vun der Aarbechtsrichtung fir déi zweet Hallschent vum Joer gemaach.
Wann een d'Entwécklung vun der Hallschent vum Joer 2023 iwwerdenkt, setzt Kexing trotz der schwéierer Branchensituatioun weiderhin de Schwong vun der schneller Entwécklung weider. Duerch automatesch intelligent Produktioun, intelligent onbemannt Späichermanagement, an integréiert Datensammlungsmanagement huet Kexing offiziell déi féierend Markenpositioun an der Branchenindustrie ageholl!
Baséierend op engem neien Ausgangspunkt, freeën mir eis op eng nei Rees! D'Entwécklungszil vu Kexing ass kloer an de strategesche Wee ass kloer; an der nächster Phas wäert Kexing sech weider op d'Kärwäerter konzentréieren, d'Grondlag konsolidéieren, de Sprong vum quantitativen zu qualitativen Ännerunge realiséieren; gläichzäiteg de Bau vun der Entreprisekultur stäerken, en héichqualitativt professionellt Team mat kultureller Identitéit opbauen, sech trauen, sech selwer erauszefuerderen an ze iwwertreffen, a fäeg, ausdauernd a méi héich Ziler ze ginn!
Staark Landung a Kohäsiounskraaft fir eng Fondatioun ze bauen!
Mat klore strategesche Richtlinne brauch een nach méi taktesche Präzisiounsschléi! Wärend der Mëtt vum Joer huet de Chen Diansheng, Senior Vizepresident vu Kexing Pharmaceutical, d'Marketingstrategie vun der zweeter Hallschent iwwerpréift, andeems hien déi éischt Hallschent vum Joer analyséiert huet a Kombinatioun mat der ëmmer méi schwéierer Maartsituatioun.
Aktuell ass de Matthäus-Effekt an der Industrie ëmmer méi prominent, an den Trend vum interne Volumen a Polariséierung gëtt och kontinuéierlech inszenéiert. D'Maartkonkurrenz ass lues a lues an eng wäissglühend Phase agaangen, an d'pharmazeutesch Betriber wäerte sécherlech mat gréisseren Erausfuerderunge konfrontéiert sinn. Wärend der Versammlung huet den Här Chen eng systematesch Ausbildung fir d'Geschäftsteam aus dräi Perspektiven duerchgefouert: Markenerkennung, Systemnormen an digitalen Operatioun. Mat Standardiséierung, Digitaliséierung an Informatiséierung als Kär, vum Gedanken bis zum Handeln, ginn déi taktesch a strategesch Ziler vun der nächster Phas geklomm, a mir beméien eis, nei Leeschtungen fir d'Team op der neier Rees z'erreechen!
D'Produkt ass d'Verbindung a Bréck tëscht dem Betrib an dem Maart, an e gutt Produkt ass déi mächtegst Waff fir de Maart ze gewannen. Wärend der Versammlung huet d'Madame Wei Lijuan, stellvertriedend Generaldirektesch vu Kexing Pharmaceutical, e wonnerbare Bericht fir d'Participanten iwwer d'Situatioun vun de Produkter, déi zukünfteg Fuerschungs- an Entwécklungsrichtung an den neie Produktlayout an der éischter Hallschent vum Joer gehalen.
De Wei sot ëmmer, d'Maartentwécklung vun de Produkter soll ënnerstëtzt ginn, d'Produktinnovatioun um Maart soll déi nächst Etapp förderen. De Stär wäert d'Produktkraaft als Kär hunn, d'Fäegkeet fir kontinuéierlech Innovatioun an d'Produkttechnologie an d'Fuerschung an d'Entwécklung vun neie Medikamenter wäerten d'Qualitéitsmanagementsystem verbesseren, keng einfach Produkter maachen, sech op Produkter verloossen kënnen, fir d'Geschäftsteam déi nächst Etapp vum Maart ze laden, fir de Costar zu den nationale pharmazeutesche Betriber ze stäerken!
Wann haart Muecht d'Grondlag ass, déi déi vertikal Aktualiséierung vun der Wëssenschaft bestëmmt, dann ass mëll Muecht d'Kraaftquell vun der Wëssenschaft fir horizontalt Potenzial z'erreechen. Wärend der Versammlung hunn de Jiang Litao, Operatiounsdirekter vu Kexing Pharmaceutical, an den Zhou Ai, Direkter vun der Planung, dem Businessteam jeeweileg aus den zwou Sektiounen iwwer finanziell Operatiounsnormen a Presentatioun vum Markwäert am Detail erkläert.
Op der enger Säit soll jidderee méi déifgräifend Verständnis vun der aktueller digitaler, informativer a standardiséierter Operatiounsweis vu Kexing hunn; gläichzäiteg verankere mir och de staarke Markenwäert a kulturell Konnotatioun vu Kexing an d'Häerzer vun all existéierenden Persoun, sammelen e Konsens a kommen zesummen, fir eng glänzend Mark ze kreéieren!
Staark Fäegkeeten erhéijen d'Potenzial fir d'Entwécklung ze fërderen!
Fir d'Ëmsetzung vun der etabléierter Marketingstrategie ze verdéiwen an déi nächst Phas vum Maartkonkurrenzkampf ze gewannen, hunn de Grupp an d'Geschäftsgrupp fir Déieremedizin all Sektiounséquipen organiséiert, kombinéiert mat der aktueller Maartsituatioun a mat Engpässe a Problemer, an der regionaler Kommunikatioun, an hunn systematesch produkttechnesch Ausbildung organiséiert.
Gläichzäiteg, fir d'Kampfeffektivitéit vum Team weider ze stimuléieren an den Niveau vun der professioneller Qualitéit ze optimiséieren, huet d'Team och professionell Enseignanten invitéiert, fir dem Team systematesch professionell Fäegkeetstraining ze bidden.
Den Trainingsléierer vun hirer eegener Positionéierung bis zum Teammanagement an aner Perspektiven, kombinéiert mat liewegen an detailléierte Fäll, einfach, huet d'Participanten vill profitéiere gelooss, d'Interaktioun tëscht de Szenen, vun Zäit zu Zäit koumen Ausbréch vun Applaus. Dës Ausbildung beräichert net nëmmen d'Stärteam, mee erméiglecht och de kontinuéierleche Wuesstum vum Team fir déi héich Qualitéit vun der Entwécklung vun der nächster Etapp ze stäerken!
Epilog Konsens opbauen, e feste Glawen opbauen Vum Victoire zu engem neie Victoire!
Réckbléckend ass d'Boot iwwer d'Bierger gefuer; no vir kucken, de Wee virun eis ass laang. 2023 ass hallef eriwwer, no vir kuckend an d'Zukunft, d'Rees vum Wëssenschaftsstär ass nach ëmmer ustrengend, a vill onfäerdeg Saachen mussen nach zesumme fäerdeg gemaach ginn. Als modernt Betrib mat Idealer, hutt Vertrauen, an d'Zukunft wäert de Stär op der aktueller gudder Entwécklungssituatioun baséieren, ëmfaassender Beschleunegung, mat Innovatioun, baséiert op Kultur, Konzept mat Frequenz, Zilrichtung, Handlung, Richtung Standardiséierung vu modernen pharmazeuteschen Entreprisen, Spezialiséierung a Standardiséierung, Richtung grousse Maart, grouss Fuerschung an Entwécklung, de Wee vum Markenrush, vum Victoire zum neie Victoire!
Zäitpunkt vun der Verëffentlechung: 08.04.2024